Mentoring

Mentoring

Mentoring je vhodný pro manažery v nových pozicích, kteří si potřebují vybudovat nové pracovní návyky, zvyknout si na větší míru zodpovědnosti a naučit se delegovat a přenášet odpovědnost. Dále je mentoring vhodný pro podnikatele, majitele firem a podobně, kteří jsou ve fázi, kdy již nejde jen o rozeběhnutí podnikatelského záměru, ale také nastavení procesů fungující firmy.

Často je právě tahle fáze kariéry či podnikatelského projektu tou nejzásadnější, kdy se rozhoduje o dlouhodobé úspěchu, či neúspěchu. Je to onen náročný přechod mezi specialistou a manažerem, kdy již nelze, aby člověk vše zvládl sám, ale uměl si nastavit spolehlivý tým, naučil se efektivně delegovat, nastavil fungující procesy a mohl tak dále rozvíjet firmu, ať už svou, nebo tu, pro kterou pracuje.

Dobrý mentor by za sebou měl mít dlouholetou zkušenost z manažerských pozic a ideálně úspěchy v různých typech projektů. Měl by mít za sebou zkušenosti s vedením týmů a ideálně také několik vlastních chyb a selhání, na která může svého klienta upozornit.

Typicky se s klienty dotýkáme témat jako je:

  • neefektivita,
  • umění delegovat,
  • prokrastinace,
  • vedení týmu,
  • vedení porad,
  • vedení projektu
  • nastavení fungujících procesů
  • nastavení work-life balance
  • umění fungováni na home-office - ať už sám, nebo s celým týmem
  • adaptace na změnu a práce v situaci neustálých změn, apod.

Kontaktujte mě pro více informací o mentoringu.

Hektická činnost versus efektivní práce

Hektická činnost versus efektivní práce

Ve své manažerské práci jsem se velmi často setkával s tzv. syndromem „hektické činnosti“. Někteří …

Otevřít na BeBalanced.cz

Když manažer nestíhá

Když manažer nestíhá

Zažili jste někdy pocit, že se bez Vás nic nepohne? Že musíte udělat vše sami, …

Otevřít na BeBalanced.cz