Mentoring je vhodný pro manažery v nových pozicích, kteří si potřebují vybudovat nové pracovní návyky, zvyknout si na větší míru zodpovědnosti a naučit se delegovat a přenášet odpovědnost. Dále je mentoring vhodný pro podnikatele, majitele firem a podobně, kteří jsou ve fázi, kdy již nejde jen o rozeběhnutí podnikatelského záměru, ale také nastavení procesů fungující firmy.
Často je právě tahle fáze kariéry či podnikatelského projektu tou nejzásadnější, kdy se rozhoduje o dlouhodobé úspěchu, či neúspěchu. Je to onen náročný přechod mezi specialistou a manažerem, kdy již nelze, aby člověk vše zvládl sám, ale uměl si nastavit spolehlivý tým, naučil se efektivně delegovat, nastavil fungující procesy a mohl tak dále rozvíjet firmu, ať už svou, nebo tu, pro kterou pracuje.
Dobrý mentor by za sebou měl mít dlouholetou zkušenost z manažerských pozic a ideálně úspěchy v různých typech projektů. Měl by mít za sebou zkušenosti s vedením týmů a ideálně také několik vlastních chyb a selhání, na která může svého klienta upozornit.
Typicky se s klienty dotýkáme témat jako je:
Kontaktujte mě pro více informací o mentoringu.
